Industrielle Leistungsfähigkeit entsteht über Funktionen hinweg. Wir konzentrieren uns auf die Schnittstellen, an denen Marktanforderungen, technische Kompetenz und operative Wirtschaftlichkeit zusammenkommen.
Drei Schnittstellen.
Ein Wertschöpfungssystem.
Markt zu Produkt übersetzt Kundenanforderungen und Marktprioritäten in Portfolio und Produktentscheidungen. Produkt zu Produktion überführt Produkt und Technologieanforderungen in robuste und wirtschaftliche Produktionsprozesse. Produktion zu Wert verbindet Produktionsleistung, Kapazität und Kosten mit Preisgestaltung, Portfolio und kommerziellen Entscheidungen.
Drei Perspektiven.
Ein integriertes System.
Commercial Excellence, Technical Excellence und Operational Excellence werden als eigenständige Managementperspektiven betrachtet, jedoch nie isoliert voneinander. Das Framework dient dazu, Abhängigkeiten, Zielkonflikte und Leistungslücken entlang der Wertschöpfung sichtbar zu machen.