Zusammenarbeit

Fokussiert beginnen.
Erweitern, wo es Wert schafft.

Die Zusammenarbeit mit Stratside kann mit einer klar definierten Aufgabenstellung oder einer umfassenderen Standortbestimmung beginnen. Jedes Kooperationsmodell kann eigenständig beauftragt werden oder Ausgangspunkt einer weitergehenden Transformation sein. Umfang und Tiefe richten sich nach der konkreten Unternehmenssituation und den Zielen des Mandats.

Vier Wege von der Erkenntnis zur Wirkung.

Jede Form kann für sich stehen oder Ausgangspunkt einer weitergehenden Transformation sein. Sparring für Führungskräfte kann jede Phase ergänzen oder eigenständig eingesetzt werden.

01

Standortbestimmung

Fokussierte Bestandsaufnahme von Ausgangslage, Daten, Prozessen und Managementperspektiven. Ziel ist ein klares Bild der wesentlichen Fragestellungen und Handlungsfelder.

02

Kritische Analyse

Gezielte Analyse von Prozessen, Kosten, Produktanforderungen, Leistungstreibern und Schnittstellen. Ursachen, Abhängigkeiten und Zielkonflikte werden sichtbar gemacht.

03

Verbesserung

Konkrete Verbesserungen und Entscheidungsoptionen werden entwickelt, priorisiert und in eine klare Roadmap mit Verantwortlichkeiten und Zielen überführt.

04

Umsetzung

Stratside begleitet die Umsetzung, verfolgt Fortschritt und Wirkung und unterstützt notwendige Managemententscheidungen und Anpassungen.

Die Partner hinter Stratside

Erfahrene Partner.
Persönlich eingebunden.

Unsere Partner verfügen jeweils über mehr als 25 Jahre internationale Führungserfahrung in der Industrie. Von der Standortbestimmung über strategische Entscheidungen bis zur Umsetzung bleiben wir persönlich in die Zusammenarbeit eingebunden.

Dr. Peter Siemens und Murat Devecioglu

Komplementäre Perspektiven. Gemeinsame Verantwortung.

Kommerzielle und technische Führungserfahrung treffen auf ein gemeinsames Verständnis von operativen Abläufen und Umsetzung. So begleiten wir Mandate nicht nur konzeptionell, sondern auch dort, wo Entscheidungen in konkrete Veränderungen überführt werden.

Wie wir arbeiten

Persönlich eingebunden.
Unabhängig im Urteil.
Konsequent diskret.

Unsere Arbeit erfordert häufig Einblick in sensible kommerzielle, technische und operative Informationen. Integrität, Vertraulichkeit und professionelle Diskretion sind deshalb selbstverständliche Grundlagen jedes Mandats. Wir arbeiten unmittelbar mit der Geschäftsführung und den relevanten Fachbereichen und konzentrieren uns auf die Informationen, die notwendig sind, um Zusammenhänge zu verstehen, Annahmen zu hinterfragen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Wir benötigen nicht alle Daten.
Wir benötigen die richtigen Daten.

IntegritätKlares Urteil und transparente Kommunikation.
VertraulichkeitSensible Informationen werden entsprechend behandelt.
UnabhängigkeitEine externe Perspektive ohne interne Interessenlagen.
Persönliche EinbindungDirekte Einbindung der Partner von der Analyse bis zur Umsetzung.