Steigern Sie nur den Umsatz.
Oder schaffen Sie profitables Wachstum?
Kommerzielle Leistungsfähigkeit ist mehr als Absatzvolumen. Sie hängt von der Qualität der Marktentscheidungen, des Portfolios, der Preisgestaltung, der Kostentransparenz, der Profitabilität und der Umsetzung ab.
„Leistungsfähigkeit verbessert sich, wenn Entscheidungen transparent, faktenbasiert und systematisch getroffen werden.“
Von der Diagnose bis zur Umsetzung.
Wir betrachten die Funktion nicht isoliert. Wir verbinden relevante Daten, Entscheidungen, Prozesse und Schnittstellen und übersetzen die Erkenntnisse in eine fokussierte Verbesserungsagenda.
Eine typische Situation
Ein Unternehmen kennt die kalkulierten Kosten eines Produkts oder Auftrags und den erzielbaren Marktpreis. Entscheidend ist jedoch, zu verstehen, warum diese Kosten entstehen und welche Kosten unter den gegebenen Markt- und Leistungsanforderungen entstehen dürfen und sollten.
Sechs Dimensionen der Commercial Excellence.
Markt und Wachstum
Reifegrad, Evidenz, Entscheidungslogik und messbare Geschäftswirkung bewerten.
Kundenmanagement
Reifegrad, Evidenz, Entscheidungslogik und messbare Geschäftswirkung bewerten.
Portfoliomanagement
Reifegrad, Evidenz, Entscheidungslogik und messbare Geschäftswirkung bewerten.
Preisgestaltung und Marge
Reifegrad, Evidenz, Entscheidungslogik und messbare Geschäftswirkung bewerten.
Vertriebsexzellenz
Reifegrad, Evidenz, Entscheidungslogik und messbare Geschäftswirkung bewerten.
Kostentransparenz und Profitabilität
Reifegrad, Evidenz, Entscheidungslogik und messbare Geschäftswirkung bewerten.
Wo geht in Ihrem Unternehmen Wert verloren?
Starten Sie mit einem strukturierten Gespräch oder nutzen Sie unseren kurzen Performance Check.
Performance Check →